Die ständig wachsende Komplexität und Geschwindigkeit betrieblicher Prozesse erfordern von Führungskräften neue Fähigkeiten. Um in diesem Spannungsfeld gesund und stabil zu bleiben, ist es für Führungskräfte erforderlich, ihre Widerstandsfähigkeit auszubauen und auch jende der Mitarbeiter/innen fördern. Wie gute Expeditionsleiter/innen müssen sie mit den unterschiedlichsten Einflussfaktoren zurechtkommen, sich selbst gut kennen und ihre Mitarbeiter/innen gezielt und individuell steuern, um den Belastungen von außen standzuhalten.

Sie lernen in diesem Training das vielschichtige Thema Resilienz kennen und im Zusammenhang zu begreifen. Probleme der Über-, aber auch der Unterforderung werden in ihren Ursachen verstanden und Handlungsräume auf der Sach- und Beziehungsebene aufgezeigt. Sie trainieren eine Gelassenheit, die auf andere überspringt und entwickeln Klarheit in der Selbst- und Mitarbeiterführung. Sie lernen wie Leistungsfreude und Teamgeist Folge und Ursache von Resilienz sind und wie sie ständig weiter entwickelt werden können. So entsteht balancierte Führung in bewegten Zeiten.

Modul 1: Balancierte Führung mit Kraft, Überblick und Ruhe

• Persönliche und organisationale Resilienz
Die vielschichtige Verzahnung von sachlicher und menschlicher Ebene durchdringen
• Resilienzfaktoren kennen und systematisch stärken
Schritt für Schritt die eigene Widerstandskraft und die der Mitarbeiter/innen trainieren
• Die Pflege des persönlichen Energiehaushaltes
Energieräuber identifizieren und auflösen, achtsamer Umgang mit Körper, Geist und Seele
• Die eigenen Grenzen und die der anderen erkennen und respektieren
Aktives Ressourcenmanagement, klares und konsequentes Auftreten
• Eigene Denk- und Handlungsweisen umschreiben
Die inneren Antreiber entkräften, die Macht der Gewohnheiten durchbrechen, mit Witz und Biss dranbleiben und die neu erlernte innere Haltung im Alltag implementieren

Modul 2: Resilienz im Führungsalltag umsetzen

• Resilienz-Check für die Führungskraft, das Team und die Organisation
Belastungsfähigkeit und Flexibilität gemeinsam entwickeln
• Achtsamkeit und Werte
Reflexionsfähigkeit und Selbstbewusstsein der Mitarbeiter/innen stärken, Werte aktiv leben
• Systematische Grenzerweiterungen im Team
Zusammenspiel und Flexibilität optimieren, Teamstärke nach innen und nach außen
• Konsequente Ausrichtung auf Handlungsspielräume
Ziele und praktische Umsetzung im Arbeitsalltag, Handwerkszeug für Rückschläge

Weiterbildung in Präsenzform

Unternehmer/innen und Führungskräfte, die für sich und ihre Mitarbeiter/innen innere Stärke, Klarheit und Balance aufbauen und festigen möchten

On Demand
2 Module zu je 2 Tagen (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
29. Februar und 1. März 2024 und 18. und 19. April 2024

WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60

• In diesem modularen Training eignen Sie sich die Grundlagen der Resilienz nach dem H.B.T.-Modell an. Resilienz bedeutet "Belastbarkeit, Widerstandsfähigkeit, Spannkraft, Elastizität".
• Sie entwickeln gezielt Ihre persönliche Resilienz und erfahren, wie Sie den Aufbau organisationaler Resilienz fördern.
• Sie verbessern Ihre Leistungsfähigkeit und Komplexitätsbewältigung.
• Sie nutzen alle verfügbaren Ressourcen und Stellhebel und können so auch schwierige Situationen meistern.
• Sie wissen, worauf es in der besonderen Position als Führungskraft ankommt und wie Sie aufmerksam mit belasteten Mitarbeiter/innen umgehen.

Mittagessen: Das WIFI bietet den Teilnehmer/innen die Möglichkeit sich zu einem gemeinsamen Mittagessen anzumelden, damit sie Gelegenheit zum Austausch haben. Die Teilnahme am Mittagessen ist fakultativ. Der Preis für das WIFI - Menü beträgt Euro 17,80 + MwSt. Es kann zwischen einem vegetarischen und einem nicht vegetarischen Menü gewählt werden.

Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.

Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.