Viele Unternehmer/innen und Führungskräfte führen inzwischen verteilte Teams - ohne Vorbildung oder individuelle Unterstützung. Das geht meist recht gut - doch können Sie den persönlichen Kontakt auf Distanz aufrechterhalten und gemeinsame Aufgaben und Ziele erfolgreich umsetzen? Echte Höchstleistungen sind erst mit den richtigen Instrumenten erreichbar.

In diesem Live-Webinar lernen Sie, mit den speziellen Herausforderungen beim Führen verteilter und virtueller Teams richtig umzugehen. Sie erfahren, wie klare Kommunikation und präzise Führung aus der Distanz gelingen kann und wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen im Smart Working motivieren und gemeinsame Ziele am besten umsetzen. Sie lernen, welche Rahmenbedingungen verteilte und hybride Teams für eine erfolgreiche Performance brauchen und wie Sie als Führungskraft mit Kontrolle und Vertrauen umgehen. Sie erhalten Praxistipps, wie Sie das Zusammengehörigkeitsgefühl aufrechterhalten und stärken.

Im Online-Training erhalten Sie direkte Antworten auf Ihre Fragen und können das Gelernte in Live-Simulationen gleich ausprobieren. Dazu gibt es professionelles Feedback und Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer/innen. So erfahren Sie in kurzer Zeit, wie Sie das Führen auf Distanz in Ihrem Unternehmen gekonnt einsetzen und gewinnbringend umsetzen können.

• Smart - hybrid - verteilt: Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte
• Führungsskills für Smart Leader
• Servant Leadership - richtig motivieren und unterstützen
• Umgang mit Hierarchie, Macht, Autorität und Status
• Delegieren und führen mit Zielen
• Vertrauen versus Kontrolle
• Arbeitsabläufe von virtuellen Teams richtig organisieren
• Partizipation und Eigenverantwortung zulassen
• Verteilte Teams kommunizieren anders
• Konstruktives Feedback geben aus der Ferne
• Zusammenarbeit hybrider Teams fördern
• Umgang mit Demotivation und Isolation einzelner Mitarbeiter/innen
• WIR-Gefühl in verteilten Teams aufrecht erhalten und stärken

Interaktives Live-Webinar
Um beste Rahmenbedingungen für Lernen zu schaffen, ist diese Online-Weiterbildung interaktiv konzipiert und die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Wer teilnimmt, hat die Möglichkeit Fragen zu stellen und sich auszutauschen. Nach dem Webinar erhalten die Teilnehmer/innen ein Handout, das für den Praxistransfer und Lernerfolg nützlich ist.

Unternehmer/innen, Führungskräfte, Projektleiter/innen, die verteilte Teams und Mitarbeiter/innen führen

Diese Weiterbildung ist primär Südtiroler Unternehmen vorbehalten (Eintragung im Handelsregister) und es kann 1 Person pro Unternehmen teilnehmen. Sollten nach Anmeldefrist noch Plätze frei sein, werden die Anmeldungen auf der Warteliste in chronologischer Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

On Demand
1 Vormittag (09:00 - 13:00 Uhr)

Diese Weiterbildung findet online statt.

• Sie kennen die Herausforderungen bei der Führung verteilter Teams.
• Sie erhalten wirksame Instrumente, mit denen Sie Mitarbeiter/innen auf Distanz motivieren und gemeinsam Ziele am besten umsetzen.
• Sie können das Gelernte in Live-Simulationen sofort ausprobieren.

Eine Veranstaltung im Rahmen der Handelskammer Initiative Digitales Unternehmen PID