Gestire bene la propria impresa significa "avere il polso" dei principali indicatori qualitativi e quantitativi aziendali, in modo da poter impostare le proprie attività verso gli obiettivi prefissati.

In questo seminario i partecipanti imparano quali sono gli indicatori rilevanti, perché anche se esistono numerosi indicatori, ne bastano pochi significativi. Tramite un cruscotto ben impostato è possibile valutare, interpretare e impostare strategicamente l'andamento economico-finanziario dell'azienda. I partecipanti ricevono gli strumenti necessari per garantire un'efficace gestione aziendale.

Il seminario adotta una metodologia di lavoro interattiva con applicazioni concrete su casi reali. A ogni partecipante verrà consegnata un'ampia dispensa e un manuale di esercitazioni.

• L'importanza del controllo di gestione
- Chi è interessato a controllare la gestione dell'impresa: la proprietà, il fisco e i finanziatori (cenni ai criteri di accesso al credito, il rating)
- Perché il risultato della gestione economica (l'utile d'esercizio) non corrisponde al risultato della gestione monetaria (liquidità)
• Strumenti e prospetti per analizzare e interpretare meglio i numeri
- Stato Patrimoniale "riclassificato" e Rendiconto Finanziario
- Conto Economico a ricavi e costo del venduto
- Costi caratteristici
• Creazione di un cruscotto di controllo e di programmazione
- Quali indicatori sono importanti? Pochi ma buoni
- I principali indici di redditività: R.O.I., R.O.S., produttività delle vendite
- I principali indici finanziari: M.O.L., indici di durata, fabbisogno e autonomia finanziaria
- Il margine di contribuzione e il punto di pareggio
• Debt Service Coverage Ratio: la dinamica previsionale dei flussi di cassa
• Indicatori di natura qualitativa che costituiscono il sistema di allerta
• Attività imposte dal Codice della crisi in caso di evidenza di uno stato di "crisi" o possibile "crisi"
• Test pratico per la verifica della ragionevole probabilità di risanamento - D.M. Giustizia del 29.09.2021
• Casi pratici e risposta a quesiti dei partecipanti

Formazione continua in aula

Imprenditori e imprenditrici, amministratori e dirigenti

On Demand
1 giorno (ore 09:00 - 12:30 e 14:00 - 17:00)

WIFI - Formazione e sviluppo del personale
Bolzano | Via Alto Adige 60

• Tramite un cruscotto ben impostato Lei è sempre al corrente dell'andamento economico-finanziario della Sua impresa.
• Riceve strumenti per valutare e monitorare i principali indicatori qualitativi e quantitativi del sistema di allerta, utili per impostare le proprie attività verso gli obiettivi prefissati.

Pranzo: Il WIFI offre ai partecipanti la possibilità di partecipare a un pranzo, in modo da avere un'opportunità di scambio. La partecipazione al pranzo è facoltativa. Il prezzo per il menu WIFI è Euro 17,80 + IVA. È possibile scegliere tra un menu vegetariano e non vegetariano.

Parcheggio: Chi raggiunge il WIFI con la macchina può scegliere tra vari parcheggi nelle immediate vicinanze (vedi mappa). La segreteria del WIFI sarà lieta di dare informazioni sulle possibilità di parcheggio.

Pagamento della fattura: La fattura viene solitamente emessa e inviata dopo l'inizio della manifestazione formativa. La quota d'iscrizione deve essere pagata quando si riceve la fattura - salvo indicazioni differenti.