Die Fähigkeit, Aufgaben und Zuständigkeiten effektiv zu delegieren, ist für Führungskräfte unverzichtbar und wesentlich für alle, die ihre Produktivität steigern möchten. Delegation gehört zu den Kernaufgaben jeder Führungskraft. Dennoch tun sich viele Führungskräfte schwer Aufgaben abzugeben – insbesondere Frauen.

In diesem Online-Event erfahren Sie, warum Delegation mehr ist als Aufgabenteilung und besonders für Frauen ein Gamechanger im Zeitmanagement. Sie lernen Delegation als wichtiges Führungsinstrument und erhalten von der Expertin Tipps, wie Sie die Kunst des Delegierens nutzen können, um Freiräume für andere, strategische Aufgaben zu schaffen.

• Denkfehler beim Delegieren: Warum viele Frauen glauben alles selbst machen zu müssen
• Fokus statt Feuerlöschen: Die 4-Felder-Matrix für sinnvolle Aufgabenverteilung
• Verantwortung abgeben ohne schlechtes Gewissen: Neue innere Haltung zu Führung und Vertrauen
• Delegation konkret: In 4 Schritten zur wirksamen Übergabe
• Grenzen kommunizieren: Rückdelegation verhindern und Klarheit schaffen
• Beantwortung von Fragen der Teilnehmerinnen

Interaktives Live-Webinar

Unternehmerinnen, weibliche Führungskräfte, Freiberuflerinnen und qualifizierte Mitarbeiterinnen, die erfolgreich delegieren und Rückdelegation vermeiden wollen

04.02.2026
18:00 - 19:30 Uhr (cirka 1 Stunde Vortrag und anschließend Teilnehmerfragen)

Diese Weiterbildung findet online statt.

• Sie verstehen, warum Delegieren kein Egoismus, sondern Leadership ist.
• Sie gewinnen Klarheit darüber, welche Aufgaben Sie künftig nicht mehr selbst übernehmen sollten, und erkennen sofort umsetzbare Delegationsmöglichkeiten.
• Mit der Delegations-Matrix und einer 4-Schritt-Anleitung erhalten Sie einfache Werkzeuge für kluge Entscheidungen und gelungene Übergaben.