SPECIAL
Führen und Geführt-Werden
Erfolgreich führen im mittleren Management
13.10.2026
-
14.10.2026
(13 h)
Deutsch
Jürgen A. Baumann
349,00 €
+ MwSt.
Programm
Als Führungskraft in der Sandwich-Position zwischen Ihrem/Ihrer Vorgesetzten und Ihren Mitarbeitenden stehen Sie im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen. Ihr/e Vorgesetzte/r erwartet von Ihnen, dass Sie Ihr Team "im Griff haben" und exzellente Ergebnisse liefern. Ihre Mitarbeitenden erwarten souveräne Führung, aber auch Einfühlungsvermögen, Vertrauen und Unterstützung. Diese Situation kann immer wieder dazu führen, dass Sie in Konfliktsituationen geraten. Doch gegensätzliche Erwartungen und Werte zu managen ist eine Kompetenz, die entwickelt werden kann.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen steigern können. Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönlichen Werte und Standpunkte, dadurch können Sie sich besser positionieren und den Erwartungen beider Seiten professionell begegnen.
Dieses Führunsgseminar wird stark an den Bedürfnissen des Teilnehmerkreises ausgerichtet. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch Perspektivenwechsel neue Lösungen finden. Sie entwickeln hilfreiche, direkt umsetzbare Strategien für Ihren Führungsalltag und haben Gelegenheit, Feedback und Impulse zu Ihren aktuellen Fragestellungen zu erhalten.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Hierarchieebenen steigern können. Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönlichen Werte und Standpunkte, dadurch können Sie sich besser positionieren und den Erwartungen beider Seiten professionell begegnen.
Dieses Führunsgseminar wird stark an den Bedürfnissen des Teilnehmerkreises ausgerichtet. Anhand konkreter Praxisbeispiele lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch Perspektivenwechsel neue Lösungen finden. Sie entwickeln hilfreiche, direkt umsetzbare Strategien für Ihren Führungsalltag und haben Gelegenheit, Feedback und Impulse zu Ihren aktuellen Fragestellungen zu erhalten.
Themen
• Zwischen Führen und Geführt-Werden: Reflexion der eigenen Führungsstruktur
• Mein Bild von Führung, Meine Haltung als "Sandwich-Manager/in"
• Risiken, Gefahrenquellen und Erfolgsfaktoren in der Sandwich-Position
• Die eigenen Werte erkennen, Ressourcen und Prioritäten entsprechend gestalten
• Die verschiedenen Funktionen, Rollen und Erwartungen klären
• Kernfragen des mittleren Managements
- Wie führe ich meine Mitarbeitenden, ohne den "Druck von oben" weiterzugeben?
- Wie setze ich Entscheidungen von Vorgesetzten um und realisiere dabei auch meine Ziele?
- Wie kommuniziere ich richtig auf jeder Ebene?
- Wie gestalte ich den Austausch mit Führungskolleg/innen, um die Zusammenarbeit zu optimieren?
• Profil zeigen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen
• Führungsdilemmata souverän entscheiden und stimmig handeln
• Praxisbeispiele und Fragen aus dem Teilnehmerkreis
• Mein Bild von Führung, Meine Haltung als "Sandwich-Manager/in"
• Risiken, Gefahrenquellen und Erfolgsfaktoren in der Sandwich-Position
• Die eigenen Werte erkennen, Ressourcen und Prioritäten entsprechend gestalten
• Die verschiedenen Funktionen, Rollen und Erwartungen klären
• Kernfragen des mittleren Managements
- Wie führe ich meine Mitarbeitenden, ohne den "Druck von oben" weiterzugeben?
- Wie setze ich Entscheidungen von Vorgesetzten um und realisiere dabei auch meine Ziele?
- Wie kommuniziere ich richtig auf jeder Ebene?
- Wie gestalte ich den Austausch mit Führungskolleg/innen, um die Zusammenarbeit zu optimieren?
• Profil zeigen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen
• Führungsdilemmata souverän entscheiden und stimmig handeln
• Praxisbeispiele und Fragen aus dem Teilnehmerkreis
Methodik | Didaktik
Weiterbildung in Präsenzform
Zielgruppe
Führungskräfte des mittleren Managements, die ihre Führungsaufgabe im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden mit Souveränität meistern wollen
Referent/in
Jürgen A. Baumann
Selbständiger Managementtrainer, -coach mit langjähriger Erfahrung, Berater für Personal- und Organisationsentwicklung, Führungsexperte mehrfach nominiert für den Constantinus Award.
Nach dem Universitätsstudium diverse Weiterbildungen, u. a. Ausbildung zum Organisationsberater und Managementtrainer, zertifizierter Trainer für Situational Leadership® und WorkPlace Big5, langjährige berufliche Erfahrung in leitender Position in internationalen Unternehmen, u. a. Leiter Personal- und Organisationsentwicklung bei Loacker und Human Resources Manager bei Swarovski, seit vielen Jahren erfolgreich tätig als Experte für Führung, Selbst-Führung und Entwicklung der Führungspersönlichkeit für Unternehmen, Organisationen und Bildungseinrichtungen, Lehrbeauftragter FH Vorarlberg, Gründungsmitglied toeg, Partner der Beratergruppe des MCV, Autor diverser Veröffentlichungen in Fachzeitschriften.
Nach dem Universitätsstudium diverse Weiterbildungen, u. a. Ausbildung zum Organisationsberater und Managementtrainer, zertifizierter Trainer für Situational Leadership® und WorkPlace Big5, langjährige berufliche Erfahrung in leitender Position in internationalen Unternehmen, u. a. Leiter Personal- und Organisationsentwicklung bei Loacker und Human Resources Manager bei Swarovski, seit vielen Jahren erfolgreich tätig als Experte für Führung, Selbst-Führung und Entwicklung der Führungspersönlichkeit für Unternehmen, Organisationen und Bildungseinrichtungen, Lehrbeauftragter FH Vorarlberg, Gründungsmitglied toeg, Partner der Beratergruppe des MCV, Autor diverser Veröffentlichungen in Fachzeitschriften.
Termin | Dauer
13.10.2026
-
14.10.2026
2 Tage (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
2 Tage (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
Ort
WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60
Bozen | Südtiroler Straße 60
Ihre Investition
349,00 € + MwSt.
Ihr Nutzen
• Sie entdecken die Vorteile und Chancen Ihrer Sandwich-Position und nutzen sie gekonnt.
• Sie wissen, wie Sie sich selbst, Ihre Mitarbeitenden und Ihre/n Vorgesetzte/n besser führen.
• Sie entwickeln eine gesunde Balance im Umgang mit unterschiedlichen Ansprüchen, eigenen Werten und den vorhandenen Handlungsmöglichkeiten.
• Sie wissen, wie Sie sich selbst, Ihre Mitarbeitenden und Ihre/n Vorgesetzte/n besser führen.
• Sie entwickeln eine gesunde Balance im Umgang mit unterschiedlichen Ansprüchen, eigenen Werten und den vorhandenen Handlungsmöglichkeiten.
Teilnehmerhinweise
Mittagessen: Das WIFI bietet den Teilnehmer/innen die Möglichkeit sich zu einem gemeinsamen Mittagessen anzumelden, damit sie Gelegenheit zum Austausch haben. Die Teilnahme am Mittagessen ist fakultativ. Der Preis für das WIFI - Menü beträgt 23,00 € + MwSt. Es kann zwischen einem vegetarischen und einem nicht vegetarischen Menü gewählt werden. Nähere Informationen zum Mittagessen finden Sie hier.
Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.
Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.
Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.
Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.
SPECIAL
Führen und Geführt-Werden
Erfolgreich führen im mittleren Management
349,00 €
+ MwSt.
13.10.2026
-
14.10.2026
(13 h)
WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60
Bozen | Südtiroler Straße 60
Deutsch
Anmeldefrist: 06.10.2026
349,00 €
+ MwSt.


