Agiles Projektmanagement mit Scrum
Wie Sie Projekte erfolgreich mit agilen Arbeitsmethoden umsetzen
19.04.2027
-
20.04.2027
(13 h)
Deutsch
Philipp Cottini
298,00 €
+ MwSt.
Programm
Projekte stehen heutzutage vor wachsender Komplexität, steigendem Zeitdruck und der Notwendigkeit, sich kontinuierlich an neue Anforderungen anzupassen. Der Einsatz von KI verändert Projektmanagement zusätzlich: Sie eröffnet neue Möglichkeiten, verlangt Projektteams aber auch ab, ihre Arbeitsweise zu überdenken. Projektverantwortliche müssen diesen Herausforderungen möglichst schnell und effizient begegnen. Agile Methoden setzen sich deshalb in immer mehr Unternehmen durch, gerade auch im Zusammenspiel mit KI.
Agile Methoden wie SCRUM setzen auf schnelle Ergebnisse in kurzen Arbeitszyklen. Durch das kontinuierliche Ausliefern kleiner "Prototypen" während des gesamten Entwicklungsprozesses steigt die Planungssicherheit für Projektteam und Auftraggeber. Gleichzeitig wächst die Flexibilität und auf Änderungswünsche kann rasch reagiert werden. Das fördert nicht nur die Motivation im Team, sondern auch die Zusammenarbeit – und schafft die Grundlage dafür, KI sinnvoll zu nutzen und nicht nur als Add-on.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie SCRUM in der Praxis funktioniert - und wie KI diese Arbeitsweise sinnvoll ergänzt. Sie erlernen die Grundlagen für die Planung und Umsetzung von Projekten mit dieser agilen und flexiblen Methodik, mit Fokus auf das schrittweise Entwickeln von Produkten und Dienstleistungen. Vorgestellt werden Methoden, die sich in Gross- und Kleinprojekten sowie über verschiedene Branchen hinweg einsetzen lassen. DDie Inhalte des Seminars werden praxisbezogen vermittelt, in Übungen können die Teilnehmer/innen das Erlernte sofot ausprobieren und anwenden.
Agile Methoden wie SCRUM setzen auf schnelle Ergebnisse in kurzen Arbeitszyklen. Durch das kontinuierliche Ausliefern kleiner "Prototypen" während des gesamten Entwicklungsprozesses steigt die Planungssicherheit für Projektteam und Auftraggeber. Gleichzeitig wächst die Flexibilität und auf Änderungswünsche kann rasch reagiert werden. Das fördert nicht nur die Motivation im Team, sondern auch die Zusammenarbeit – und schafft die Grundlage dafür, KI sinnvoll zu nutzen und nicht nur als Add-on.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie SCRUM in der Praxis funktioniert - und wie KI diese Arbeitsweise sinnvoll ergänzt. Sie erlernen die Grundlagen für die Planung und Umsetzung von Projekten mit dieser agilen und flexiblen Methodik, mit Fokus auf das schrittweise Entwickeln von Produkten und Dienstleistungen. Vorgestellt werden Methoden, die sich in Gross- und Kleinprojekten sowie über verschiedene Branchen hinweg einsetzen lassen. DDie Inhalte des Seminars werden praxisbezogen vermittelt, in Übungen können die Teilnehmer/innen das Erlernte sofot ausprobieren und anwenden.
Themen
• Agiles Projektmanagement - Einführung
- Warum Agilität? Agile Prinzipien verstehen und deren Nutzen erkennen
- Unterschiede zwischen agilen Methoden und anderen Methoden des Projektmanagements
- Das agile Manifest mit seinen Werten und Prinizpien
• Agiles Framework SCRUM
- Herkunft, Werte und Prinizipien
- Scrum Events: Sprint, Review, ...
- Verantwortlichkeiten und Rollen
- Scrum Artefakte
• SCRUM Prozess & "Good practices" – im Zeitalter der KI
- Saubere Anforderungs-Prozesse
- Vision & Ziele mit dem Team definieren
- User Stories definieren, Story mapping
- Arbeitsaufwände schätzen
- Effektive Zusammenarbeit im Team
• KI als Sparringspartner: wo KI den Scrum-Alltag wirklich voranbringt – und wo (noch) nicht
• Weitere Agile Methoden und skalierte Arbeitsmethoden
- Kanban, SAFe, Scrum@Scale, Scrum of Scrums …
• SCRUM in der Praxis: Konkrete Beispiele, typische Projektsituationen und deren Bewältigung
• Praxisübungen und Beantwortung von Fragen der Teilnehmer/innen
- Warum Agilität? Agile Prinzipien verstehen und deren Nutzen erkennen
- Unterschiede zwischen agilen Methoden und anderen Methoden des Projektmanagements
- Das agile Manifest mit seinen Werten und Prinizpien
• Agiles Framework SCRUM
- Herkunft, Werte und Prinizipien
- Scrum Events: Sprint, Review, ...
- Verantwortlichkeiten und Rollen
- Scrum Artefakte
• SCRUM Prozess & "Good practices" – im Zeitalter der KI
- Saubere Anforderungs-Prozesse
- Vision & Ziele mit dem Team definieren
- User Stories definieren, Story mapping
- Arbeitsaufwände schätzen
- Effektive Zusammenarbeit im Team
• KI als Sparringspartner: wo KI den Scrum-Alltag wirklich voranbringt – und wo (noch) nicht
• Weitere Agile Methoden und skalierte Arbeitsmethoden
- Kanban, SAFe, Scrum@Scale, Scrum of Scrums …
• SCRUM in der Praxis: Konkrete Beispiele, typische Projektsituationen und deren Bewältigung
• Praxisübungen und Beantwortung von Fragen der Teilnehmer/innen
Methodik | Didaktik
Weiterbildung in Präsenzform
Zielgruppe
Projektleiter/innen, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen mit Projektverantwortung, die diese flexible Art des Projektmanagements kennen lernen möchten
Voraussetzungen
Grundlagen des Projektmanagements und Projekterfahrung
Referent/in
Philipp Cottini
Bachelor of Arts in Management, Communication & IT, zertifizierter Agile Coach & Trainer, Professional Scrum Master u.a.m., er sammelte umfangreiche berufliche Erfahrung im Agile Bereich, bevor er sich zum Trainer und Berater weiterentwickelt hat. Heute ist Philipp Cottini Mitgründer und Geschäftsführer der FLUX Coaching AG in der Schweiz, sowie Mitgründer von AILONA Consulting in Südtirol. Als Senior Berater begleitet er Unternehmen und Organisationen bei der Transformation und der Weiterentwicklung von agilen Praktiken, Arbeitsprozessen in verschiedenen Branchen.
Termin | Dauer
19.04.2027
-
20.04.2027
2 Tage (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
2 Tage (09:00 - 12:30 und 14:00 - 17:00 Uhr)
Ort
WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60
Bozen | Südtiroler Straße 60
Ihre Investition
298,00 € + MwSt.
Ihr Nutzen
• Sie erfahren, wie SCRUM - die am meisten verbreitete Methode des agilen Projektmanagements - erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden kann.
• Sie erlernen die Grundlagen für die Planung und Umsetzung von Projekten mittels SCRUM.
• Sie erfahren, wie klassisches und agiles Projektmanagement kombiniert werden und wo Einsatz von KI sinnvoll ist.
• Sie erlernen die Grundlagen für die Planung und Umsetzung von Projekten mittels SCRUM.
• Sie erfahren, wie klassisches und agiles Projektmanagement kombiniert werden und wo Einsatz von KI sinnvoll ist.
Teilnehmerhinweise
Mittagessen: Das WIFI bietet den Teilnehmer/innen die Möglichkeit sich zu einem gemeinsamen Mittagessen anzumelden, damit sie Gelegenheit zum Austausch haben. Die Teilnahme am Mittagessen ist fakultativ. Der Preis für das WIFI - Menü beträgt 23,00 € + MwSt. Es kann zwischen einem vegetarischen und einem nicht vegetarischen Menü gewählt werden. Nähere Informationen zum Mittagessen finden Sie hier.
Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.
Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.
Parkgelegenheit: Wer mit dem Auto zu einer WIFI - Veranstaltung nach Bozen kommt, hat mehrere Parkhäuser in unmittelbarer Nähe des WIFI zur Auswahl (siehe Lageplan). Das WIFI - Sekretariat informiert Sie gerne über die Parkgelegenheiten.
Bezahlung der Rechnung: Die Rechnung wird in der Regel nach Beginn der Weiterbildungsveranstaltung ausgestellt und zugesendet. Der Teilnahmebeitrag ist, wenn es nicht anders angegeben wird, bei Erhalt der Rechnung zu entrichten.
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Wie Sie Projekte erfolgreich mit agilen Arbeitsmethoden umsetzen
298,00 €
+ MwSt.
19.04.2027
-
20.04.2027
(13 h)
WIFI - Weiterbildung und Personalentwicklung
Bozen | Südtiroler Straße 60
Bozen | Südtiroler Straße 60
Deutsch
Anmeldefrist: 12.04.2027
298,00 €
+ MwSt.


