Controllo di gestione per non specialisti
Strumenti pratici di controllo di gestione aziendale
08.04.2027
(6,5 h)
Italiana
Simone Verza
169,00 €
+ IVA
Programma
Il controllo di gestione rappresenta ormai uno strumento di management indispensabile anche per le piccole e medie imprese.
In mercati sempre più incerti, è fondamentale prendere decisioni sulla base di informazioni interne aggiornate e affidabili. Un sistema di controllo di gestione efficace consente di disporre di questi dati.
Questo seminario è pensato per chi, pur non avendo una formazione economico-finanziaria, si trova ogni giorno a confrontarsi con numeri, budget e risultati aziendali: responsabili di funzione, project manager, tecnici che assumono ruoli manageriali, o semplicemente chiunque voglia comprendere la logica con cui l'azienda misura le proprie performance.
I partecipanti vengono accompagnati in un percorso graduale e accessibile, senza dare per scontate conoscenze pregresse: si parte dall'importanza del controllo di gestione e dal ruolo del controller come businesspartner del management, per poi chiarire in modo semplice l'interdipendenza tra contabilità finanziaria e controlling e il significato dei principali documenti contabili - Stato patrimoniale, Conto economico, Rendiconto finanziario e Conto economico gestionale - spesso percepiti come materia per soli "addetti al lavoro".
In mercati sempre più incerti, è fondamentale prendere decisioni sulla base di informazioni interne aggiornate e affidabili. Un sistema di controllo di gestione efficace consente di disporre di questi dati.
Questo seminario è pensato per chi, pur non avendo una formazione economico-finanziaria, si trova ogni giorno a confrontarsi con numeri, budget e risultati aziendali: responsabili di funzione, project manager, tecnici che assumono ruoli manageriali, o semplicemente chiunque voglia comprendere la logica con cui l'azienda misura le proprie performance.
I partecipanti vengono accompagnati in un percorso graduale e accessibile, senza dare per scontate conoscenze pregresse: si parte dall'importanza del controllo di gestione e dal ruolo del controller come businesspartner del management, per poi chiarire in modo semplice l'interdipendenza tra contabilità finanziaria e controlling e il significato dei principali documenti contabili - Stato patrimoniale, Conto economico, Rendiconto finanziario e Conto economico gestionale - spesso percepiti come materia per soli "addetti al lavoro".
Argomenti
• L'importanza del controllo di gestione
• Interdipendenza e sovrapposizione tra contabilità finanziarie e controlling
- Funzioni e tematiche essenziali nel sistema contabile: controlling e contabilità finanziaria
- Stato patrimoniale, conto economico, rendiconto finanziario, conto economico gestionale
• L'albero del ROI e la visione olistica del business
• Organizzazione e utilizzo degli strumenti di pianficazione e gestione
- Budget
- Report
- Analisi degli scostamenti
- Forecast
• I costi
- La funzione di costo
- L'origine dei costi
- Classificazione dei costi
• Il margine di contribuzione
- Calcolo del margine di contribuzione e del punto di pareggio
- Utilizzo del margine di contribuzione nella pratica
• Case study e risposta a quesiti dei partecipanti
• Interdipendenza e sovrapposizione tra contabilità finanziarie e controlling
- Funzioni e tematiche essenziali nel sistema contabile: controlling e contabilità finanziaria
- Stato patrimoniale, conto economico, rendiconto finanziario, conto economico gestionale
• L'albero del ROI e la visione olistica del business
• Organizzazione e utilizzo degli strumenti di pianficazione e gestione
- Budget
- Report
- Analisi degli scostamenti
- Forecast
• I costi
- La funzione di costo
- L'origine dei costi
- Classificazione dei costi
• Il margine di contribuzione
- Calcolo del margine di contribuzione e del punto di pareggio
- Utilizzo del margine di contribuzione nella pratica
• Case study e risposta a quesiti dei partecipanti
Metodologia | Didattica
Formazione continua in aula
Destinatari
Tutti coloro che vogliono acquisire conoscenze di base in ambito di controllo di gestione: imprenditori e imprenditrici, dirigenti e responsabili senza formazione specifica
Docente
Simone Verza
IBCS Certified Trainer & Consultant con laurea in economia e gestione aziendale, laurea specialistica in consulenza e management e diploma della rinomata Controller Akademie.
Dopo aver lavorato per diversi anni come controller aziendale diventa formatore e consulente specializzato in controllo di gestione e reporting IBCS. È autore di diverse pubblicazioni, partner italiano di CA Controller Akademie e membro UNI, esperto in rappresentanza dell’Italia per la norma ISO 24896 “Notation for business reporting” – ISO TC37/WG11.
Data | durata
08.04.2027
1 giorno (ore 09:00 - 12:30 e 14:00 - 17:00)
1 giorno (ore 09:00 - 12:30 e 14:00 - 17:00)
Luogo
WIFI - Formazione e sviluppo del personale
Bolzano | Via Alto Adige 60
Bolzano | Via Alto Adige 60
Il Suo investimento
169,00 € + IVA
Il Suo vantaggio
• Aquisisce, senza necessità di basi economico-finanziarie pregresse, una visione chiara e olistica del mondo economico-finanziario aziendale e della relativa terminologia.
• Comprende il valore di un controlling moderno, gli strumenti utilizzati e il beneficio concreto che questo porta al management, anche di funzioni non finanziarie.
• Comprende il valore di un controlling moderno, gli strumenti utilizzati e il beneficio concreto che questo porta al management, anche di funzioni non finanziarie.
Informazioni per la partecipazione
Pranzo: Il WIFI offre ai partecipanti la possibilità di partecipare a un pranzo, in modo da avere un'opportunità di scambio. La partecipazione al pranzo è facoltativa. Il prezzo per il menu WIFI è di 23,00 € + IVA. È possibile scegliere tra un menu vegetariano e non vegetariano. Ulteriori informazioni relative al pranzo sono disponibili qui.
Parcheggio: Chi raggiunge il WIFI con la macchina può scegliere tra vari parcheggi nelle immediate vicinanze (vedi mappa). La segreteria del WIFI sarà lieta di dare informazioni sulle possibilità di parcheggio.
Pagamento della fattura: La fattura viene solitamente emessa e inviata dopo l'inizio della manifestazione formativa. La quota d'iscrizione deve essere pagata quando si riceve la fattura - salvo indicazioni differenti.
Parcheggio: Chi raggiunge il WIFI con la macchina può scegliere tra vari parcheggi nelle immediate vicinanze (vedi mappa). La segreteria del WIFI sarà lieta di dare informazioni sulle possibilità di parcheggio.
Pagamento della fattura: La fattura viene solitamente emessa e inviata dopo l'inizio della manifestazione formativa. La quota d'iscrizione deve essere pagata quando si riceve la fattura - salvo indicazioni differenti.
Controllo di gestione per non specialisti
Strumenti pratici di controllo di gestione aziendale
169,00 €
+ IVA
08.04.2027
(6,5 h)
WIFI - Formazione e sviluppo del personale
Bolzano | Via Alto Adige 60
Bolzano | Via Alto Adige 60
Italiana
Termine d'iscrizione: 01.04.2027
169,00 €
+ IVA


