In un tempo dove è già difficile trovare collaboratori qualificati e dove sarà ancora più difficile in futuro, diventa decisivo per il successo aziendale che chi ha responsabilità di personale sia in grado di gestire in modo competente i collaboratori delle diverse generazioni lavorative. In azienda coesistono persone delle età più diverse, dai baby boomers alle varie generazioni x, y e z.

Come creare le migliori condizioni per lavorare bene insieme? Esistono ancora leve efficaci per coinvolgere e motivare le persone delle diverse fasce d'età e a migliorare la performance?

Per gestire il personale in azienda ormai bisogna essere esperti di soft skills, è cambiato il modo di comunicare e di motivare le persone. Occorre essere manager-coach, utilizzare la agile leadership, usare l'ascolto attivo, l’autorevolezza e dare feedback costanti, per non perdere talenti.

Questo workshop approfondisce proprio questi aspetti. La relatrice illustrerà le differenti esigenze e motivazioni delle diverse generazioni e il necessario cambiamento culturale per avere la soddisfazione dei diversi soggetti coinvolti - anche dal punto di vista della conciliazione vita lavoro. I partecipanti apprendono, tramite casi pratici ed esercitazioni, le tecniche per potenziare la loro comunicazione e gestione delle generazioni.

• Generazioni a confronto: baby boomer, generazione x, y e z
• Vivere per lavorare o lavorare per vivere?
• Ruota della vita e ruota del lavoro: esercizio pratico
• Valori personali e professionali a confronto
• Conoscere i bisogni dei collaboratori che cambiano con l'età e con la generazione
• Come motivare (o rimotivare) le diverse generazioni?
• Come migliorare il clima aziendale e ridurre i costi di turnover?
• Come attrarre le persone giuste e selezionare i talenti?
• Il mentoring - strumento efficace per il passaggio generazionale?
• Delega e controllo
• Comunicazione e feedback
• Gestire le persone anche nei momenti di calo motivazionale
• Generation Management - prassi di altre imprese e organizzazioni
• Esercitazioni pratiche, domande e conclusioni

Formazione continua in aula: se a causa di nuove misure di sicurezza COVID-19 il WIFI non potesse svolgere questa misura formativa in presenza, verrà svolta possibilmente online. Le iscrizioni esistenti rimangono valide.

Imprenditori, dirigenti e responsabili del personale che vogliono conoscere come gestire e motivare nel tempo una popolazione lavorativa complessa, sempre più attenta al benessere psicofisico

La partecipazione richiede il rispetto delle regole e disposizioni Covid-19 in vigore.

On Demand
1 giorno (ore 09:00 - 12:30 e 14:00 - 17:00)

WIFI - Formazione e sviluppo del personale
Bolzano | Via Alto Adige 60

• Sa come cambia il ruolo del dirigente con l'aumentare dell'età del collaboratore.
• Sviluppa la Sua competenza di dirigere collaboratori e collaboratrici di diverse generazioni lavorative.
• Ha occasione di confrontarsi con l'esperta e altri responsabili del personale sulle sfide che comporta gestire fino a cinque generazioni in azienda.

Pranzo: Il WIFI offre ai partecipanti la possibilità di partecipare a un pranzo, in modo da avere un'opportunità di scambio. La partecipazione al pranzo è facoltativa. Il prezzo per il menu WIFI è Euro 17,80 + IVA. È possibile scegliere tra un menu vegetariano e non vegetariano.

Parcheggio: Chi raggiunge il WIFI con la macchina può scegliere tra vari parcheggi nelle immediate vicinanze (vedi mappa). La segreteria del WIFI sarà lieta di dare informazioni sulle possibilità di parcheggio.

Pagamento della fattura: La fattura viene solitamente emessa e inviata dopo l'inizio della manifestazione formativa. La quota d'iscrizione deve essere pagata quando si riceve la fattura - salvo indicazioni differenti.