Il Project Management, oltre ad avere una valenza competitiva per l'azienda, è sempre più anche una competenza manageriale: l'azienda come insieme di progetti (di varie tipologie e dimensioni) e i Project Manager come gli "imprenditori" di questi progetti. La competenza tecnica è necessaria, ma non sufficiente. Sempre più spesso il differenziale competitivo si sposta sulla componente gestionale di progetto: gestione del team, comunicazione, tempi, costi.

Basato su standard internazionali, in questo seminario i partecipanti avranno l'opportunità di trattare i principali aspetti di gestione di un progetto in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e monitorare lo stato di avanzamento di un progetto, creando quella decisiva "cultura di progetto" e condivisione di pratiche.

Durante il seminario verranno forniti gli strumenti fondamentali per la gestione professionale di progetti, sia piccoli che grandi. Verranno proposti strumenti di tipo cartaceo e informatico che i partecipanti potranno applicare immediatamente dopo il seminario.

• L'approccio mentale al Project Management
- La logica del project management
- Anticipare i vincoli: tempo, costo e qualità
- Il ciclo di vita di un progetto
- Le fasi realizzative

• Avvio di un progetto
- Definire scopo, vincoli e assunti
- Identificare i principali "azionisti" del progetto

• Pianificare il progetto
- Strutturare le attività
- Costruire il piano di progetto
- Analizzare rischi e costi

• Realizzare il progetto
- Organizzare il team
- Gestire la comunicazione
- Amministrare gli "azionisti del progetto"

• Chiudere il progetto
- Verifica del raggiungimento degli obiettivi e risultati
- Stesura del Report finale
- Amministrare gli "azionisti del progetto"

• Casi pratici ed esercitazione applicativa

Formazione continua in presenza

(Aspiranti) responsabili di progetto che desiderano acquisire gli strumenti per una gestione professionale

23.11.2026 - 24.11.2026
2 giorni (ore 09:00 - 12:30 e 14:00 - 17:00)

WIFI - Formazione e sviluppo del personale
Bolzano | Via Alto Adige 60

• Acquisisce le conoscenze per una gestione efficace di progetti.
• Conosce le principali tecniche e metodologie di gestione per progetti e il possibile utilizzo in diversi campi applicativi.
• È in grado di gestire con flessibilità e dinamicità i progetti, massimizzandone i risultati.

Pranzo: Il WIFI offre ai partecipanti la possibilità di partecipare a un pranzo, in modo da avere un'opportunità di scambio. La partecipazione al pranzo è facoltativa. Il prezzo per il menu WIFI è di 23,00 € + IVA. È possibile scegliere tra un menu vegetariano e non vegetariano. Ulteriori informazioni relative al pranzo sono disponibili qui.

Parcheggio: Chi raggiunge il WIFI con la macchina può scegliere tra vari parcheggi nelle immediate vicinanze (vedi mappa). La segreteria del WIFI sarà lieta di dare informazioni sulle possibilità di parcheggio.

Pagamento della fattura: La fattura viene solitamente emessa e inviata dopo l'inizio della manifestazione formativa. La quota d'iscrizione deve essere pagata quando si riceve la fattura - salvo indicazioni differenti.